<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>موسسه انتشارات بین المللی چتر اندیشه</PublisherName>
      <PublisherNameVernacular>موسسه انتشارات بین المللی چتر اندیشه</PublisherNameVernacular>
      <JournalTitle>Journal of Management Science Research</JournalTitle>
      <JournalTitleVernacular>فصلنامه پژوهش های علوم مدیریت</JournalTitleVernacular>
      <Issn>2717-1361</Issn>
      <Volume>4</Volume>
      <Issue>3</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2022</Year>
        <Month>11</Month>
        <Day>22</Day>
      </PubDate>
    </Journal>

    <VernacularTitle>نیروهای موثر بر همکاری و رقابت در استراتژی های محصول-بازار</VernacularTitle>

    <FirstPage>45</FirstPage>
    <LastPage>56</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi"></ELocationID>
    <Language>FA</Language>

    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>بهنام</FirstName>
        <LastName>هادی</LastName>
        <Affiliation>دانشگاه پیام نور استان البرز مرکز کرج</Affiliation>
        <VernacularFirstName>بهنام</VernacularFirstName>
        <VernacularLastName>هادی</VernacularLastName>
        <VernacularAffiliation>دانشگاه پیام نور استان البرز مرکز کرج</VernacularAffiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>لیلی</FirstName>
        <LastName>سعیدی کیا</LastName>
        <Affiliation>دانشگاه پیام نور استان البرز مرکز کرج</Affiliation>
        <VernacularFirstName>لیلی</VernacularFirstName>
        <VernacularLastName>سعیدی کیا</VernacularLastName>
        <VernacularAffiliation>دانشگاه پیام نور استان البرز مرکز کرج</VernacularAffiliation>
      </Author>
    </AuthorList>

    <PublicationType></PublicationType>

    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>2022</Year>
        <Month>05</Month>
        <Day>03</Day>
      </PubDate>
    </History>

    <OtherAbstract Language="FA">هدف: اگرچه به طور گسترده ثابت شده است که رقابت (همکاری و رقابت همزمان) ارتباط مثبتی با عملکرد شرکت ها دارد، محققان تا حد زیادی نیروهای محیطی و سطح شرکت را که به طور بالقوه بر این رابطه تأثیر می گذارند نادیده گرفته اند. بر اساس تئوری مبتنی بر منبع و دیدگاه رابطه ای، این مطالعه حاضر ارزیابی می کند که آیا شدت رقابت و پرخاشگری رقابتی به طور منفی تعدیل می کند یا خیر. بطورکلی هدف این تحقیق بررسی  تاثیر گذاری همکاری  بر عملکرد مالی با نقش میانجی پرخاشگری رقابتی  و شدت رقابت بوده است. روش : پژوهش حاضر ازنظر هدف کاربردی و ازنظر شیوه گردآوری اطلاعات، تحقیقی توصیفی – پیمایشی از نوع همبستگی است. جامعه آماری کارکنان  شرکتهای دانش بنیان با حجم نمونه 189 نفری  از بین  آن‌ها  انتخاب  و  با پرسشنامه  اقتباسی که روایی و پایایی آن تائید شده  مورد سنجش قرارگرفته است  .  به‌منظور تجزیه‌وتحلیل داده‌ها  جمعیت شناختی و استخراج شاخصه‌ای مرکزی  از آمار توصیفی  و نرم‌افزار24 SPSS   و برای تجزیه‌وتحلیل  آمار استنباطی از مدل معادلات ساختاری و   از نرم‌افزار PLS2 Smart استفاده‌شده است. یافته¬ها:   یافته‌های تحقیق حاکی از اثر مثبت و معنی‌دار متغیرهای شدت رقابت  و پرخاشگری رقابتی در تاثیر همکاری و   عملکرد مالی است. همچنین همکاری بر عملکرد مالی  تاثیر مثبت و معناداری می گذارد. نتیجه¬گیری: رقابت (همکاری و رقابت همزمان) بر با عملکرد شرکتهای دانش بنیان  بشدت تاثیر مثبت دارد.  همچنین نیروهای محیطی و سطح شرکت به طور بالقوه بر این رابطه همکاری و رقابت با عملکرد شرکتهای دانش بنیان  تأثیر  جدی می گذارند.</OtherAbstract>

    <ObjectList>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">همکاری</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">عملکرد مالی</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">پرخاشگری رقابتی</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">شدت رقابت</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">همکاری</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">عملکرد مالی</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">پرخاشگری رقابتی</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">شدت رقابت</Param></Object>
    </ObjectList>

    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jomsr.ir/downloadfilepdf/2022291</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>