<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<ArticleSet>
  <Article>
    <Journal>
      <PublisherName>موسسه انتشارات بین المللی چتر اندیشه</PublisherName>
      <PublisherNameVernacular>موسسه انتشارات بین المللی چتر اندیشه</PublisherNameVernacular>
      <JournalTitle>Journal of Management Science Research</JournalTitle>
      <JournalTitleVernacular>فصلنامه پژوهش های علوم مدیریت</JournalTitleVernacular>
      <Issn>2717-1361</Issn>
      <Volume>5</Volume>
      <Issue>2</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2023</Year>
        <Month>08</Month>
        <Day>17</Day>
      </PubDate>
    </Journal>

    <VernacularTitle>مدیریت منابع انسانی تطبیقی در بخش غیردولتی ایران: تحلیل زمینه اقدامات و چالش‌ها</VernacularTitle>

    <FirstPage>61</FirstPage>
    <LastPage>89</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi"></ELocationID>
    <Language>FA</Language>

    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>پارسا</FirstName>
        <LastName>گلابگیرها</LastName>
        <Affiliation>کارشناسی ارشد، مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران</Affiliation>
        <VernacularFirstName>پارسا</VernacularFirstName>
        <VernacularLastName>گلابگیرها</VernacularLastName>
        <VernacularAffiliation>کارشناسی ارشد، مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران</VernacularAffiliation>
      </Author>
    </AuthorList>

    <PublicationType></PublicationType>

    <History>
      <PubDate PubStatus="received">
        <Year>2023</Year>
        <Month>01</Month>
        <Day>28</Day>
      </PubDate>
    </History>

    <OtherAbstract Language="FA">هدف این مطالعه بررسی تطبیقی وضعیت موجود منابع انسانی در بخش غیردولتی ایران و کشف وضعیت مطلوب است. این پژوهش وضعیت مدیریت منابع انسانی بخش غیردولتی در ایران را به کمک بررسی چهار زمینه فرهنگ، شیوه ها مدیریت منابع انسانی، مدیریت منابع انسانی استراتژیک و فرآیندهای مدیریت منابع انسانی ایران به عنوان عوامل اساسی در اجرای مدیریت منابع انسانی متناسب مورد تحلیل قرار می‌دهد. این پژوهش به کمک این چهار زمینه مذکور دوازده مولفه اساسی شناسایی و دسته بندی کرده و آنها را تحلیل می نماید و در آنها به دنبال کشف چالش ها و شکاف موجود بوده است. بدین ترتیب با روش تطبیقی تشریح می‌کند که چگونه مدیریت منابع انسانی بخش غیردولتی باید با شرایط ملی و سازمانی ایران مطابقت داشته باشد تا بتواند به کمک دانش موجود موانع و شکاف ها را برطرف کند. این مطالعه نهایتا با توجه به زمینه بررسی اقدامات و چالش ها کشف کشف شده درس هایی را به سازمان ها غیردولتی ایرانی ارائه می‌کند تا مدیریت منابع انسانی به جایگاه استراتژیک خود در سازمان و در نهایت توسعه منابع انسانی دست یابد.</OtherAbstract>

    <ObjectList>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">مدیریت منابع انسانی</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">مدیریت منابع انسانی تطبیقی</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">فرهنگ سازمانی</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">مدیریت منابع انسانی استراتژیک</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value_vernacular">مدیریت بخش غیردولتی ایران</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">مدیریت منابع انسانی</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">مدیریت منابع انسانی تطبیقی</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">فرهنگ سازمانی</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">مدیریت منابع انسانی استراتژیک</Param></Object>
      <Object Type="keyword"><Param Name="value">مدیریت بخش غیردولتی ایران</Param></Object>
    </ObjectList>

    <ArchiveCopySource DocType="pdf">https://jomsr.ir/downloadfilepdf/2666370</ArchiveCopySource>
  </Article>
</ArticleSet>