موسسه انتشارات بین المللی چتر اندیشه فصلنامه پژوهش های علوم مدیریت 2717-1361 7 1 2024 12 31 Investigating the Mediating Effects of Perceived Organizational Support on the Effect Between Authentic Leadership and Tendency to Leave the Service (Case Study: Administrative and Medical Staff of Imam Ali Hospital, Bojnourd City) واکاوی اثرات میانجیگری حمایت سازمانی ادراک شده در تاثیر بین رهبری اصیل و تمایل به ترک خدمت ( مورد مطالعه: کادر اداری و درمانی بیمارستان امام علی (ع) شهرستان بجنورد) 19 39 10.22051/jera.2021.31891.2698 FA وحید استادیار گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، بجنورد، ایران مریم دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، بجنورد، ایران. 2024 10 14 In the last hundred years, many researchers and scholars have tried to examine and present an effective leadership style in the form of different schools and approaches. This behavioral pattern (leadership) may differ from one organization to another and from one society to another, but its basis has always been constant and solid because leadership is not a passing fashion, but a reality. Therefore, the present study examines the mediating role of perceived organizational support in the effect between authentic leadership and the intention to leave the organization. This study was a descriptive survey of the correlation type in terms of method and nature. The statistical population of the study included all administrative and medical staff of Imam Ali Hospital in Bojnourd. The statistical population of the study was limited and consisted of 190 people. The Cochran formula was also used to determine the sample size in a limited statistical population, and 127 people were selected for the sample using a stratified random sampling method. A questionnaire was used to collect data. The validity of the questionnaire was confirmed by management professors; To measure the reliability of the questionnaire, Cronbach's alpha coefficient was used, which was obtained for the variables of authentic leadership (0.925), perceived organizational support (0.819), and intention to leave the organization (0.835). Descriptive statistics methods were used through Spss26 software and inferential statistics were used with the help of Amos24 software to analyze the data. The research findings showed that authentic leadership has a negative and significant effect on the intention to leave the organization. Authentic leadership has a positive and significant effect on perceived organizational support. Also, perceived organizational support has a negative and significant effect on the intention to leave the organization. Also, organizational support mediates the effect between authentic leadership and the intention to leave the organization. در صد سال اخیر، پژوهشگران و محققان بسیاری تلاش کرده‌اند در قالب مکاتب و رویکردهای مختلفی به بررسی و ارائه یک سبک رهبری اثربخش بپردازند. این الگوی رفتاری (رهبری)، ممکن است از سازمانی به سازمانی دیگر و از جامعه‌ای به جامعه‌ای دیگر، متفاوت باشد اما اساس آن همیشه ثابت و استوار بوده است چرا که رهبری یک مُد زودگذر نیست، بلگه یک حقیقت است. از این رو مطالعه حاضر به بررسی نقش میانجی‌گری حمایت سازمانی ادراک شده در تاثیر بین رهبری اصیل و قصد ترک سازمان می‌پردازد. این پژوهش از نظر روش و ماهیت توصیفی پیمایشی از نوع همبستگی بود. جامعه آماری پژوهش شامل تمامی کارکنان کادر ادرای و درمانی بیمارستان امام علی شهرستان بجنورد می‌باشد. جامعه آماری پژوهش محدود بوده و از تعداد 190 نفر تشکیل شده و برای تعیین حجم نمونه از فرمول کوکران در جامعه آماری محدود نیز استفاده شده که تعداد 127 نفر جهت نمونه و به روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای نسبی انتخاب شدند. جهت جمع‌آوری داده‌ها از پرسش‌نامه استفاده گردید. روایی پرسش‌نامه توسط اساتید مدیریت مورد تأیید قرار گرفت؛ برای سنجش پایایی پرسش‌نامه مذکور از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شد که ضریب مذکور برای متغیرهای، رهبری اصیل (925/0)، حمایت سازمانی ادراک شده (819/0) و قصد ترک سازمان (835/0) به دست آمد. جهت تجزیه‌وتحلیل داده‌ها برای روش‌های آمار توصیفی از طریق نرم‌افزار Spss26 و آمار استنباطی به کمک نرم‌افزار Amos24 استفاده گردید. یافته‌های پژوهش نشان داد؛ رهبری اصیل تاثیر منفی و معناداری بر قصد ترک سازمان دارد. رهبری اصیل بر حمایت سازمانی ادراک شده اثر مثبت و معناداری می‌گذارد. همچنین؛ حمایت سازمانی ادراک شده تاثیر منفی و معناداری بر قصد ترک سازمان دارد. و همچنین؛ حمایت سازمانی تاثیر بین رهبری اصیل و قصد ترک سازمان را میانجیگری می‌نماید. /downloadfilepdf/4129201